创新结硕果 沃土育“巨人” 红谷滩区实现国家级专精特新“小巨人”企业零的突破

深耕细分新兴赛道,淬炼硬核创新实力。日前,南昌菱形信息技术股份有限公司(以下简称:菱形科技)成功获评国家级专精特新“小巨人”企业称号,一举拿下红谷滩区优质中小企业最高层级“金字招牌”,实现辖区国家级专精特新“小巨人”企业“零的突破”,填补了区域高端创新主体培育空白。

这张来之不易的“国字号”门票,不仅是企业十二年深耕创新的硬核答卷,更是红谷滩区深耕中小企业梯度培育、厚植数字经济生态,助力南昌打造动力之城、建设区域创新中心的生动实践。

赛道深耕

本土数字经济企业拔节生长

近日,记者走进位于红谷滩区VR产业基地菱形科技,研发团队正专注攻坚多模态人机交互、数智孪生系统核心算法,屏幕上虚实交融的工业仿真、三维重建场景,直观展现着企业深耕细分赛道的创新实力。

作为2014年扎根红谷滩区成长起来的本土数字经济企业,菱形科技十二载深耕不辍,专注VR/AR、数字孪生、人工智能细分领域精耕细作,走出了一条专业化、精细化、特色化、新颖化的创新之路。从初创起步布局VR仿真赛道,到搭建产学研协同体系、参与国家级行业标准制定,再到斩获江西省科技进步奖一等奖、入选全国VR50强企业、工信部虚拟现实先锋示范案例,企业一步步突破专精特新技术壁垒。

如今,企业手握20余项高价值发明专利、百余项软件著作权,自研的多模态感知数智孪生制造系统经权威认定达到国际先进水平,在变速箱虚拟仿真、稀土工业数字化等细分领域实现全国领先,业务覆盖全国十余省市,落地千余个数字化项目,服务千余家政企单位。

“获评国家级专精特新‘小巨人’企业称号,是对企业十二年技术积淀的最大认可。”南昌菱形信息技术股份有限公司董事长苏横军坦言,企业始终坚守细分赛道、深耕硬核创新,未来将持续加大研发投入,发力物理AI、工业数字孪生新赛道,依托前瞻性技术赋能工业提质增效、矿山智能预判、工艺优化升级,以硬核技术助力各行业数字化转型。

精准育苗

梯度培育体系助力企业升级

优质中小企业的蝶变,从来不是孤军奋战,而是区域精准培育、全程赋能的成果结晶。不同于工业制造业领域“小巨人”企业的传统培育赛道,红谷滩区专精特新企业多集中在软件和信息技术服务业,赛道竞争激烈、申报难度更大。

为破解培育难题,红谷滩区中小企业服务局进一步完善“科技和创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新‘小巨人’企业”三级梯度培育体系,配套月度监测、动态帮扶的“成长管家”服务,建立创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”三级储备库,实行“储备一批、培育一批、升级一批”动态管理,让企业成长有路径、升级有支撑。

“菱形科技的成功突围,印证了红谷滩区优质中小企业梯度培育路径完全走得通。”红谷滩区中小企业服务局业务股负责人闵晟轩在采访中介绍,企业从省级专精特新中小企业起步,在政府全程赋能下,持续攻克难题、积累资质、沉淀成果,最终成功冲刺国家级专精特新“小巨人”,为辖区数字经济企业进阶升级树立了标杆。

针对优质潜力企业,该区推行“一企一策”定制化成长路线图,落实“一对一”全程帮扶,精准推送政策、跟进资质申报、对接资源平台。在菱形科技专精特新“小巨人”申报关键阶段,工作人员全程专项辅导、逐项查漏补缺,助力企业顺利通过国家级严苛评审,实现跨越式升级。

厚植沃土

全域创新生态激活科创动能

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。“零的突破”的背后,是红谷滩区全域创新生态的持续优化,更是南昌聚力打造动力之城、深耕创新驱动发展的缩影。

当前,我市全力推进教育、科技、人才一体化发展,构建“政府服务创新、企业主攻创新、人才建功创新、社会崇尚创新”的全域创新机制,持续培育新质生产力、优化创新产业布局。红谷滩区锚定省会核心区定位,以营商环境优化为牵引,打出梯度培育、精准服务、载体提质、要素赋能组合拳,全力护航中小微企业茁壮成长。

除了精准培育体系,该区还搭建了“部门+协会+站点”三位一体服务网络,设立 7 家中小企业服务工作站,把服务端口前移至企业一线。常态化开展政策宣讲、上门走访、诉求摸排,彻底改变以往企业“不知申报、不会申报”的被动局面,让企业从“被动接收政策”转变为“主动抢抓机遇”。

优质的营商沃土,催生出蓬勃的创新动能。“目前,红谷滩区已培育省级创新型中小企业221家,省级专精特新中小企业82家,国家级专精特新‘小巨人’企业1家,纳入专精特新‘小巨人’企业储备库企业8家,一支梯队完善、后劲十足的创新企业矩阵加速成型。辖区企业申报意愿、创新动力、成长速度逐年攀升,优质中小企业梯度培育呈现量质齐升的良好态势。”闵晟轩说。

此次“零的突破”,意义深远、价值重大。作为红谷滩区首家、南昌数字经济领域标杆性国家级专精特新“小巨人”企业,菱形科技的成功获评,不仅填补了辖区高端专精特新企业认定空白,更破解了中心城区软件和信息技术服务业企业冲刺国家级专精特新“小巨人”的培育难题。